思瑞门——专注服务教育的品牌设计机构
教育品牌管理解决方案 school brand administrating solution
  

                                                                             从品牌执行力看当下教育品牌管理缺失














 

                                             
                                                                                 2007年夏,朝阳公园,北京市外语活动周



思瑞门视点:“多余”和“缺失”

        列位请看2007年北京外语活动周中这两块展板:没有裁掉的黑色部分就这样成了晴空下多余的一片乌云。透过这点“多余”,思瑞门看到的却是“缺失”。
  品牌是人们对组织、产品或服务提供的一切利益关系,情感关系和社会关系的综合体验和独特印象。教育品牌的执行是指以专业知识、经验、方法配置、协调各类教育机构,确保其品牌传播的方向性、一致性、有效性、持续性和多元性。

 

 

思瑞门观点:持续有效的管理是教育品牌成功的关键


        一个教育品牌成功的关键不是策划一个事件,组织一个活动,设计一个标志,创意几条广告,而是持续有效的管理。任何一个细节的失败都是品牌管理的失败。如前所见,我们看到的只是品牌的一个表现,它却影响了我们对这个品牌的整体观点。
  所谓有效的管理就是以教育品牌组织架构为基础、以教育品牌形象管理为核心、以教育品牌资产经营为目的,在正确的思想和方法指导下,由专业人员组成的专门机构实施的一系列行动。
  对中国的教育机构来说,品牌管理是一种责任;一种全局性的、长期的、外部导向的责任。因此教育品牌管理的最高决策者必须是机构的最高决策者。
  教育品牌资产经营管理工作涉及两个主要领域,一个是教育品牌的形象管理,一个是教育品牌的资产经营。 教育品牌形象管理涉及到以下内容:品牌形象设计和品牌营销方案。
  如果一个好的活动策划得不到好的品牌管理支持,就会弱化品牌系统,乃至不符合基本的审美标准,这对教育品牌来说,是不健康的。
思瑞门对中国教育品牌发展的调查结论是:中国教育机构尚处在品牌建设的初级阶段,但面临着重大的历史机遇;教育机构的决策者有创建全球教育品牌的梦想和决心,但需要创新和耐心。
  中国教育品牌甚至没有出现专业的服务提供商,教育品牌的发展越来越不能适应新时期的需要。教育品牌的管理未来必须在定位和创意的基础上,以新的思想,新的架构,新的方式,以提升品牌资产为目的,才能打造出强势教育品牌。

  品牌管理案例:
 
     

                                                                            
                                                                                 2007年中国北京国际科技产业博览会

     在中国北京国际科技产业博览会现场,日本松下展馆将品牌的宣传系统环境系统设计活动营销、广告营销环境营销结合得十分巧妙到位。

                                                  本文所涉图片、照片及文字照片拍摄/观点整理由思瑞门完成

             Home | Solution | Service | Works | Idea | Threemen | Client    Alexa网站全球排名 QQ在线交流系统   在线电邮系统  电子万年历  ↑返回思瑞门案例