“危”“机”当前，靠品牌赢

由新京报社主办、搜狐教育联合主办/特别支持的“2008第三届教育高峰年会” 于2009年1月14日在北京工大建工酒店拉开帷幕，年会旨在增进教育机构之间的交流与合作，共同推进教育行业发展。此次年会探讨教育机构危机应对、品牌建设、持续发展等问题。

历数新京报主办的教育高峰年会的历年主要议题：06年为教育机构的品牌建设；07年为教育机构的融、投资与发展；这场峰会，除回望与总结外，又多了一个新的视角——在全球经济危机的影响下，“危”“机”当前，我们靠什么赢？

对这个议题的诠释是，“教育机构危机应对·品牌建设·持续发展”。除了议题，本次峰会在议程的设置上也有突破，年会成员将由演讲团队和特邀嘉宾方阵两部分组成，演讲团队进行主题演讲之后，由专家、媒体、同行、读者组成的特邀嘉宾方阵将与之进行拷问式对话，充分反映问题，交流观点。

在嘉宾演讲中，“教育品牌”成为一个被多次提及、强调的关键词。第一个分论坛即定义为“教育品牌建设与学习服务创新主题论坛”。南开大学国际商学院教授白长虹先生更是以“教育品牌建设与学习服务创新”为主题，以南开大学Icell公能会和招商银行为实际案例，对一个教育品牌的设计、管理和营销全案做了推介讲演。

在互动环节中被问到机构09年计划时，在场嘉宾不约而同地将教育品牌建设列入工作日程。环球雅思集团张永琪表示，对未来市场充满信心，将追加投入；新航道王渊源认为，要以品质提升教育品牌。金鑫将学大教育09年计划分为上半年机构扩张期和下半年的品牌建设期；新东方铭师堂负责人马永刚则表示，深深受益于来自母品牌新东方的品牌影响力和视野；精华学校李雪峰认定了教育机构发展的“慢品牌”策略……

在行业团队与专家观察团对话环节中，专家观察团的观察指标更是直指品牌定位。“危”“机”当前，我们靠品牌赢，而品牌赢的第一步，是定位。

“请用一句话来概括您的品牌。”“您的核心竞争力是什么？”“您的品牌定位是什么？”是专家观察团追问的，也是机构的经营者思考的；关于机构极速扩张过程中的品牌管理问题也最终聚焦在品牌定位上。

毫无疑问，“危”“机”当前，09年行业内 “教育品牌”和“品牌定位”的升温，预示着更优质的资源整合、更激烈的竞争态势、更大范围的机构变革，还有整个行业更健康的成长。

在新京报2008教育高峰年会中，思瑞门“零玖，让我们健康成长！”主题礼包受到教育界同仁们的欢迎，这也是思瑞门对这次议题的回答：“危”“机”当前，靠品牌赢，靠定位赢，靠健康赢。

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