思瑞门——教育品牌设计机构
中国早教呼唤旗舰品牌
——思瑞门2007儿童教育论坛行记
China Calls for flagship brand of early education
——back from Children Education Formue2007
2007中国儿童教育(北京)论坛
2007中国儿童教育(北京)论坛10月24日在北京召开,来自北海、二十一世纪、金色摇篮、贝贝佳、小牛津等幼儿园的200名园长参会;知名儿童教育专
作为论坛特别邀请的教育品牌领域的权威机构,思瑞门在会间就中国早教品牌的设计、管理和营销问题和论坛专家交换了意见。其中
王极盛:三方合力,促进成长
思瑞门看到,一个孩子的成长和一个品牌的成长有着相似的路径,教育品牌的树立、成长和成熟,也必须是品牌设计、品牌管理和品牌营销的全力配合下完成的。
(中国科学院心理研究所)
王东异:因势利导 循序渐进的幼儿教育
思瑞门认为:幼儿的成长是一个不可重复的过程,在这个过程中一定要遵照幼儿的成长规律,因势利导进行教育。同样,中国的幼儿教育品牌塑造也不能急功近利,应根据中国教育的现状和条件作出合乎规律的品牌累加。
(儿童与发展心理学教授
思瑞门:中国早教行业需要旗舰品牌
思瑞门认为,中国的早教行业随着单亲及双收入家庭数量增加、大型企业的关注与资助都是在早教领域建立全国性、高质量的品牌的有利条件。同时行业内面临的主要挑战包括:市场分散,大部分早教机构规模小;打入消费者心智的第一品牌未出现;保留和吸引优秀人才困难;组织的建立在质量上的差异有一定困难。 早教行业正在进入品牌时代,推动或者引领这个趋势,并依此完成自我成长的早教品牌正在酝酿中。思瑞门在本次论坛上欣喜地见到老朋友
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